Was ist Logistikmanagement?
Logistikmanagement ist ein detaillierter Prozess der Organisation und Durchführung eines Vorgangs. Wenn es ums Geschäft geht, ist dies der Arbeitsfluss von Anfang bis Ende, um die Kundenerwartungen sowie die Ihrer Organisation zu erfüllen. Eine praktische und einfache Art, die Logistik zu betrachten besteht darin, den richtigen Artikel zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zum richtigen Preis zum richtigen Zustand zum richtigen Kunden in der richtigen Menge zu haben. Das ist identisch den wirtschaftlichen Prozessen, wie es in Stadtgame der Fall ist, ungeachtet das es sich um ein Browserspiel handelt.
Definition:
Das Logistikmanagement verwaltet Ressourcen, die von materiellen Gütern (wie Materialien, Ausrüstungen und Zubehör) bis hin zu Lebensmitteln oder anderen Verbrauchsgütern reichen können. Dabei befasst sich das Logistikmanagement mit der Integration des Informationsflusses und seiner Verwaltungstools, Materialhandhabung, Produktionsverpackung, Inventar, Transport, Lagerung und manchmal auch Sicherheit.
Um dieses komplexe logistische Rätsel zu modellieren, zu analysieren, zu visualisieren und zu optimieren, wird häufig eine spezielle Simulationssoftware verwendet. Die Person, die in diesem Bereich arbeitet und nicht zwingend Wirtschaftsinformatik studiert haben muss, wird als Logistiker bezeichnet.
Bezug zum Supply Chain Management
Das Logistikmanagement ist eine Untermenge des Managements der größeren Lieferkette. Supply Chain Management plant, implementiert und steuert den effizienten Fluss von Lagern, Waren, Dienstleistungen und zugehörigen Informationen vom Ursprungsort bis zum Verbrauchsort. Dies geschieht zum Zwecke der Erfüllung der Kundenanforderungen.
Das Logistikmanagement in der Wirtschaft ist branchenübergreifend. Ziel ist es, die Realisierung von Projektlebenszyklen, Lieferketten und daraus resultierenden Effizienzsteigerungen zu steuern. Während Unternehmen immer komplexer werden und sich zu einem globalen Markt entwickeln, haben sich die Unternehmenslogistiker zu sogenannten Supply Chain Logistikern entwickelt.
Beim Logistikmanagement in der Wirtschaft liegt der Schwerpunkt auf zwei Aspekten: Eingangslogistik für interne Funktionen und Ausgangslogistik für den externen Fluss vom Ursprungsort zum Verbrauchsort. Logistiker konzentrieren sich auf Bestandsmanagement, Einkauf, Transport, Lagerung, Beratung und die Organisation und Abbildung dieser Prozesse.
Verschiedene Arten des Logistikmanagements
Es gibt vier Haupttypen des Logistikmanagements, die jeweils einen anderen Aspekt des Lieferprozesses betonen.
Beschaffungsmanagement und Logistik
Dies beinhaltet die Planung, Beschaffung und Koordination von Materialien, die zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort für die Erstellung einer Aufgabe benötigt werden. Dies beinhaltet den Transport der Materialien sowie einen Aufbewahrungsort. Darüber hinaus muss die Liefermenge in den verschiedenen Phasen des Prozesses bewertet werden, um sicherzustellen, dass die Anforderungen des Kunden erfüllt werden, z. B. die Lieferung von Materialien an eine Baustelle oder Teile für eine Produktionsanlage.
Verteilung und Materialbewegung
Dabei werden gelagerte Materialien entnommen und dorthin transportiert, wo sie benötigt werden. Die Probleme hierbei betreffen das Bewegen von Materialien einschließlich Laden, Entladen und Transportieren sowie Verfolgen des Bestands und seiner Verwendung. Diese Art der Verwaltung steuert die Verlagerung von Verbrauchsmaterialien von einem Zentrallager zu den Geschäften, die das Produkt an die Öffentlichkeit verkaufen. Das läßt sich am Beispiel von Stadtgame sehr gut darstellen, denn der Bauernhof produziert die benötigten Tiere für die Schlachterei, die wiederum das Fleisch der Metzgerei in Stadtgame zur Verfügung stellt, damit im Supermarkt der Kunde sein Bedürfnis für fertige Wurstprodukte stillen kann.
Produktionslogistik und -management
Dies verwaltet die Phasen des Kombinierens verteilter Vorräte zu einem Produkt. Dies beinhaltet die Bereitstellung von Materialien zum richtigen Zeitpunkt, um mit dem Aufbau eines Produkts zu arbeiten. Diese Art des Logistikmanagements fällt in den Bereich des Produktmanagements.
Produktrückgabe
Hier geht es um die Verwaltung der Rückgewinnung von Materialien und Materialien aus der Produktion. Auf einer Baustelle geht es beispielsweise darum, überschüssiges Material zu entfernen und es wieder in den eigenen Bestand zu bringen. Dies kann sich auch auf die Rückgabe unerwünschter oder nicht verwendeter Produkte durch den Endkunden beziehen, der eine Rückerstattung beantragt.
Das Vertriebsnetz des Logistikmanagements
Die verschiedenen Verknüpfungen und Verteilungspunkte in einem Logistikmanagementnetzwerk umfassen Folgendes:
- Fabriken, die Produkte herstellen
- Lagerhäuser, in denen Produkte gelagert werden
- Distributionszentren, um Artikel für Kunden zu erhalten und zurückzugeben
- Transport
- Einzelhandelsstandorte, von kleinen bis zu größeren Läden, um Produkte zu verkaufen
Dies sind die wichtigsten Knotenpunkte für die Logistik eines Produkts, obwohl zwischen diesen Punkten Anbieter und Vermittler tätig sein können.
Warum ist Logistikmanagement wichtig?
Da Kunden einen besseren Service wünschen, müssen sie schneller, genauer und mit einem hohen Qualitätsniveau Produkte versenden. Durch das Logistikmanagement wird die Kundenzufriedenheit erreicht.
Dies ist jedoch nicht der einzige Vorteil des Logistikmanagements. Dies trägt auch dazu bei, Transparenz in der Lieferkette des Unternehmens zu schaffen. Durch die Analyse der historischen Daten und die Verfolgung der Warenbewegungen in Echtzeit können Logistikmanager den Materialfluss verbessern und potenzielle Störungen vermeiden.
Daher trägt das Logistikmanagement zur Umsatzsteigerung bei. Es verbessert den Kundenservice und trägt zum guten Ruf und der Marke des Unternehmens bei, was wiederum neue und mehr Geschäfte schafft. Mit einem besseren Einblick in die Lieferkette besteht die Möglichkeit, Kosten im Betrieb zu sparen, indem eingehende Mittel kontrolliert, der Lagerbestand auf dem richtigen Niveau gehalten und der Warenrückfluss organisiert wird.
Wer sich für das Thema Logistikmanagement interessiert, dem ist ein Besuch der jährlich stattfindenden Logistikmanagement Konferenz zu empfehlen. Ich selbst war auf der Logistikmanagement Konferenz 2015 in Braunschweig (16.-18.09.2015 / Web: lm2015.de) und fand diese sehr interessant. Der diesjährigen Logistikmanagement Konferenz 2019 in Halle (18.-20.09.2019 / Web: lm2019.uni-halle.de) konnte ich leider nicht beiwohnen, jedoch versuche ich 2020 wieder mit dabei zu sein.